インサイトではスキルアップや各種資格取得のための資金援助として、自己投資支援金を導入しています。書籍の購入や各資格試験の受験料、研修受講料などに利用することができ、申請をすれば一人当たり年間最大10万円の支援金が出ます。

インサイトの評価制度

インサイトでは３ヶ月毎(1~3月、4~6月、7~9月、10~12月)に、「業績項目」と「多面評価項目」による人事評価を実施します。３ヶ月間の業績評価・多面評価を数値化し、その結果をもとに社長や所属部門長と評価面談を行います。
特に上期(1~7月)と下期(8~12月)の終了時期には給与約定の改定が行われるため、その時点での評価が昇給や減給の判断基準となります。

業績項目

インサイトでは、３ヶ月毎の個人の売上額と人件費(給与・賞与・法定福利費・福利厚生費)をそれぞれにお伝えしています。プロジェクトごとに「目標利益率」が設定されており、業績項目では、実際の利益率がこの目標利益率にどれだけ届いているかで評価を行なっています。目標利益率を上回る利益率をあげればプラスの評価となりますが、下回るようならばマイナスの評価になることもあります。

多面評価項目

インサイトでは人事評価の一つに多面評価制度を取り入れています。多面評価制度は個人の働きを「プロフェッショナル」「リスペクト」「エキサイト」の三つの視点から評価する手法で、プロジェクトを共に進めてきたチームメンバーや、プロジェクトの中で関わりを持ったメンバーなどがお互いについて評価をします。社員同士の評価であるため、個人の日々の頑張りや見過ごされやすい気配りなども評価されるというメリットがあります。
また、今後の成長に必要な客観的なコメントをもらえることもあり、社員一人一人に合った評価が出ることもポイントです。

弊社では、社員同士の頑張りの評価やコミュニケーションツールの一つとして、自社アプリ「OH!KIMOCHI」の利用を行なっています。
「OH!KIMOCHI」では、社員が普段から行なっている何気ない思いやりや行動に対して、同じ社員が感謝やねぎらいの気持ちを”報酬”という形で表現することができます。
「OH!KIMOCHI」で送られた感謝の言葉は組織内に共有され、通常業務ではフォーカスのあたりにくかった個人の頑張りがより明確になるメリットがあります。